母婴玩具 南京拼多多活动推广 年货节

我们团队来承接项目的流程：您这边签合同款项安排好之后——我给您安排团队——运营总监跟所有运营经理召开项目启动大会——每个运营经理说出运营现场给予运营总监方案，运营总监看哪个团队的运营方案跟思路更加贴近您的情况，产品推广落地性，我们是竞争上岗承接项目的
每个都要有**产品，通过做单品定向突破，带动整体销售！
产品打造流程，
1、选款，要求市场能走动的款，，补货快，产品质量OK，价格有一定优势。
2、测款，通过历年同 类目搜索趋势，交易指数，通过电商平台搜索销量同类型产品看交易增长趋势和通过点击测试单品市场热度！
3、定价，通过市 场**同款同质量，结合具体成本+仓储物流费用+人员开支+可承受利润等确定好三挡定价！
4、优化推广，标题关键词优化自然 搜索排名，老客户营销，多推客推广直通车等增加单品曝光度，提升交易人数拉高单品销量，为稳定做铺垫！
5、活动和自营销，根据产品市场定位匹配拼多多专场活动，积累人气和粉丝。 
6、老客户营销，提升单品的权重和老客户粉丝粘 性，为后期新品以及预售起到关键性测款作用。
7、做同时进行养款，打造6-8款，促进不断新客户成交！

运营步骤：
1、市场分析:活动单品活动前后价格、销量
2、**竞品分析：分析竞争对手产品在上活动时的定价和销量，在活动后的定价和销量，然后用自己的成本套进去，再计算自己是否有利润，如果有，那就可以做这个类目或者了，有很多第三方工具可以查得到。
3、测款(上活动前先测款):搜索或场景推广
4、优化产品:标题、主图、详情(看转化率)
5、活动推款:权衡活动前后价格、销量变动
6、直通车维护:在临界ROI以上调整消耗，拉升权重
7、进入活动(初期目的)
8、老客户维护提升复购率（老客户加权，并做好维护）

直通车推广：
推广前：定产品、定价、定促销、做标题吸引、主图**营销点、详情细节，产品优势**. 
推广中：人群定位、地区定位、时间段定位 、关键词冷热转化分析、出价调试. 
推广后：售前，售中，管控、二次营销！

我们运营的运营思路：
步： 先把分析的数据，看的跳失率，商品体检，先把产品的星级度跟基础做好！
第二步：定位，市场分析，竞品分析，人群标签打造，单品打标  
第三步：我们店长会针对您产品的特点卖点进行选款，测款分析打造主推 
第四步：重点在优化上把关键词优化让单品的自然排名稳定，拼多多千人千面推荐渠道卡位 
第五步：活动策划99特卖，来带动，清仓 
第六步：拼多多运营资源对接
第七步：直播策划营销，拓展，提升层级。
如果您的在运营中有任何的问题都可以随时咨询，提供免费的诊断分析方案
http://zjyunying.b2b168.com
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