宁波专注拼多多运营精细化运营

关于拼多多上架产品如何定价，我们可以综合成本价值、市场需求、竞争因素去考虑，然后根据成本、利润、竞争、布局需求给商品定价！
开一个网店不是一件容易的事情，需要花费很多的钱，下面了解一下开设拼多多运营成本有哪些吧!
一、开店成本
个人 ：基础保证金+++
旗舰店：保证金+商标注册书/商标授权书+公司营业执照+++。
二、产品成本
　　发布主图+详情页;一般找第三方做一套图片成本大概200--500元左右。当然，如果你是1688上一件代发的，直接用他们的图片就可以了;如果愿意自己拍照，自学修图，那么就可以省去这个钱;
开拼多多网店需要进货，进货需要一定的资金，资金的多少跟你进货的数量有关。小卖家在货源网站找货源一件代发，会遇到有个别供应商招商，要求缴纳*费，代理费，这个时候我们要了解清楚，除非真的是货源才可以考虑。
三、相关软件
开好拼多多网店之后，我们就需要买些上货软件，装修软件，打单工具；可以选择平台的，近期双十促平台服务市场工具软件都在搞活动，可以根据自己需要的来选择。
四、推广成本
产品上架后，流量从哪来?
平台的流量有自然流量+活动流量+付费流量等;
自然流量是免费的，拼多多的活动比如，竞价，9.9特卖，领券中心等活动，有的活动免费上的，有部分活动需要活动保证金，5千-5万不等，不过活动结束15天后就可以出来
对于付费流量来说，新手卖家可以先确定好这个产品值得推广后，开始对其推广，拼多多的推广成本很低，对于新品来说，广告费不用很多;开车成本，有人开几百的，还有人开上万的，这也是基于产品的转化，投产进行投放的。
四、发货成本
如果你没有货源，只是代发，就没有囤货的苦恼，就算产品卖的很好了，也不建议行压货;
接下来是快递成本问题，现在的快递成本几乎很透明，所以也不存在过于高的情况，一般新店可能是4—5元左右，你在核算成本的时候，可以把这部分成本算的低一些，因为起量之后肯定会便宜。
包装方面，快递公司一般都会有提供免费的塑料包装袋，这样是可以节省包装费的成本的。不过这些袋子对商品没有保护作用，如果你的商品是易碎或容易损坏的话，需要自己先包裹几层泡泡纸。
还有就是商家们估计有得是代发商的，供应商给你发的货，一般都会选包装好，这样就可以保留供应商的盒子和包装，进行二次使用，这样可是能节省不少的包装材料。
　　以上就是今日整理的运营一家拼多多的大概成本，供各位拼多多商家们参考。

拼多多图片设计如何吸引买家，先从商家角度找文案，配合设计做好整个图片的的风格设计！
一、商家角度
从商家角度要从这三个问题探索：什么是卖点？怎么找卖点？怎么表达卖点？
清楚这三个问题，我们就能大概知道文案到底怎么去探索了，当然还有一个重要前提是我们得非常清楚我们的产品！
1、什么是卖点？
指产品能卖货的点，能产生销售的产品特点。对用户来说，就是一个购买理由，即买点。
2、如何寻找卖点？
一个原则：人无我有，人有我优，人优我新。
三个维度：产品自身扫描、市场竞品分析、目标受众洞察。
3、如何表达卖点？
那就靠这个组合：“技术点”+“功能点”+“利益点”。绝大多数商家都会用在详情页上。
不过通常都是功能点+利益点，或者技术点+利益点。
三点加在一起并且能一句话带过的基本很少，但是能体现产品利益+用户利益已经是个很不错的营销文案了！

具有**迹象商品的要素：
1、避开商品壁垒-市场竞争情况——如果打算推广的商品在市场上已经有处于垄断地位的竞争存在，除非相比于竞品我们有的其他优势，且这种优势足以扭转消费者对竞品**高评价数及良好口碑的信赖，否则推广起来只会事倍功半。
在这里我举一个例子：
比如手表例子，之前某品牌手表在全网属于垄断地位，但是因为卖这款产品的很多，后面我们就会发现，这些中动销相对较好的都有一个共同特点：价格上占据优势，而且评分不低于竞品，这类产品尤其以**购为甚。同款差价打到500元左右，对于3000元左右客单价的来说，这个价格优势足以吸引许多价格敏感型的客户，其实这就涉及到我们的一个行业竞争度了。
那么，行业的竞争度如何计算？
举个例子，比如某一个关键词的搜索指数是A，竞争商品数量是B，竞争系数是C，则竞争系数C=A/B
即每个产品能分摊到多少流量。
理论上来看，竞争系数越大，竞争度越小，爆品打造过程越容易。但是，这里还必须要有另外一个因素-关键词的转化率
如果这个关键词流量很大，商品很少，但是转化率很低，那么即使这个关键词的竞争度小，也不能给我们带来可观利润，因此，在计算竞争系数时，往往还需要乘以转化率，比如C=A/B*转化率
2、竞争对手分析-平台竞争情况——如果我们做的是自有品牌，对于多平台的价格管理则相对简单。但如果是代理其它品牌的产品，类似或者相同的产品，针对这样的产品，我们很有必要做好竞品分析。相同的产品，我们是否有成本优势，或者更成熟的推广模式，否则自然无法与竞品直面竞争。
做好跨平台竞品分析，还有另外一个潜在误区，就是如果这个产品在A平台已经成为爆品，但是在B平台还没有出现，那么我们可以初步判断这个产品已经具备**潜质，即在B平台也有发展成**的可能。不过这里并不能画等号，因为每个平台的用户特征和营销策略有一定区别，很多运营盲目的认为在A平台已经成为**，在B平台也一定会成为**，事实上这是一个容易被忽视的误区，在初期选择上一定要去分析下平台的人群、以及针对产品这块人群变化是否区别很大。
3、数据分析-销售经验分析——在**的选择上，运营根据之前的销售经验，以及过去一段时间的销售样本数据分析同样不可忽视。
4.受众人群-明确销售目标特性——**往往是符合大多数人消费习惯的产品，在明确销售目标后，一定要做的是受众人群分析。但是，并且不是涵盖人群越广越好，任何竞争往往都是细分领域的竞争，具体选择怎么样的受众人群要依据产品特性和销售目标而定，如果产品定位为新奇特或者小而美，那么就要精简这部分人群，打造这个细分品类的**。
5.价格梯度-合理的竞争价格——定价往往包含许多策略，一方面要保证公司的基本利润，另外一方面要让客户感受到优惠，同时还得匹配平台各种活动的促销力度。
因此在定价上，我们主要强调两点：
一是爆品的价格均落在该细分领域的主流价格区间
二是爆品的平均毛利率偏低，但必须保留促销空间

在拼多多，有两个特和其他平台不一样的重点：低价和销量。低价就不说了，销量却不仅仅是关系着店主的钱包，更与消费者的购买心理息息相关。
销量低，买东西的人不一定敢买，而且还不能报名参加各种活动，平台推荐流量差；销量高，点击率、转化率就起来了，再加上推出低价促销活动，消费者分分钟下单，还能起到连环推动效应，构建闭合循环购买消费链。
因此，实现销量破零，并提升基础销量，显得格外重要！
在没有度、没有粉丝基础、没有*特产品，排名更是比不上**者的情况下，如何实现销售破零？
，在初期，平台虽对于新店有一定的扶持，偶尔会给你一些流量，但不怎么精准，我们也要抓住。
*二，可以利用自己身边的朋友资源，将产品发到微信群、朋友圈、群等地方，通过身边的亲朋进行快速裂变，实现破零乃至销量增长。
除了流量积累以外，一定的选品能力以及营销推广技巧也是提升销量至关重要的因素之一。
*三，选一款新品报名参加新品推荐，新品推荐这个活动是全平台没有销量要求的，这里有几个要素需要注意一下:
a.商品图片一定要规范美观，带有促销信息、卖点等文字信息;
b.认真观察新品推荐频道里的商品，不要提报频道里已有的同款商品，因为如果你的报**了会被直接淘汰，相似款式也会被限制数量;
c.不可以用非同款低价SKU，不可以用配置的描述。
我们公司全称是浙江丛云网络科技有限公司，专注于拼多多精细化运营的，公司成立于2016年，办公在中国电商之都的杭州，如果您有任何拼多多运营方面的问题，可以随时联系我们，欢迎您留言或者来电咨询！
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